Merak kültürü aracılığıyla yeniliği teşvik etmek

Ve bence bir şirket olarak bunun büyük bir kısmı, bu iddialı hedefleri belirleyerek, bizi bir numara olmak istiyorsak, bu alanlarda üst sıralarda yer almak istiyorsak, üretmeye devam etmek istiyorsak söylemeye zorluyor. Sonuçlar, teknolojiyi kullanarak oraya nasıl ulaşırız? Ve bu bizi gerçekten varsayımlarımızı bir kenara bırakmaya zorluyor çünkü birini takip edemezsiniz, eğer bir numara olmak istiyorsanız, bir numara olmak için birini takip edemezsiniz. Ve böylece oraya ulaşmanın yolunun, elbette teknoloji ve yazılımdan, etkinleştirme ve yatırımdan geçtiğini anlıyoruz, ama bu gerçekten hedef odaklı olmaktan geçiyor. Ve bu iddialı hedefleri desteklemek için teknoloji tarafında altyapıyı nasıl oluşturacağımıza dair bu örneklere bakarsak, sırayla kendimiz de iddialı olmalıyız çünkü aynı zamanda ben de olan bir çözüm getirirsek, bu bir taklitçidir, bu da değildir. Farklılaşmaya sahip olmak, örneğin, bizi ilk 10 tedarik zincirinden biri olmaya itmeyecek. Sadece toplanmayı geçmiyor.

Bu yüzden en üst düzeyde iş hırsıyla başladığını düşünüyorum. Ve oradan, iş tutkusu ve teknoloji trendlerinin kesiştiği noktada kendimizi organize ederek, bu çok zengin tartışmaları gerçekleştirebilir ve bu kadar çok hareketli parçayı nasıl bir araya getirebileceğimizin tutkalı olabiliriz çünkü teknoloji manzarasını sürekli olarak yeni şeyler için tarıyoruz. Gelip bu misyona ulaşmanın bir parçası olabilecek gelişen ve gelişmekte olan teknolojiler. Ve süreç tarafında bunu böyle kurduk. Örnek olarak, şeylerden biri olduğunu düşünüyorum ve bu aynı zamanda yenilik, ancak hakkında o kadar fazla konuşulmuyor, ancak dışarıdaki topluluk için bunun çok alakalı olacağını düşünüyorum, nasıl zirvede kalacağız veri egemenliği soruları ve veri yerelleştirme? İleriye yönelik bulut, özel, genel, uç ve şirket içi çözümlerinizin nasıl göründüğünü yeniden düşünmek için yapılması gereken çok iş var; Veri yerelleştirme ve veri egemenliği hakkında ülkelerden ve düzenleyici kurumlardan bilgi alıyoruz.

Ve bizim durumumuzda, Hong Kong’da işlem gören ve dünyanın her yerinde faaliyet gösteren küresel bir şirket olarak, çözümlerimizin mimarisi hakkında gerçekten derinlemesine düşünmemiz ve daha uzun vadeli bir büyüme için nasıl mimarlık kurabileceğimiz konusunda inovasyonu uygulamamız gerekiyordu. , ancak giderek belirsizleşen bir dünyada. Bu yüzden, bir anlamda, kurumsal özlemlerimiz, çok fazla belirsizliğe sahip olan çalışma ortamımız gibi pek çok sürücü olduğunu düşünüyorum ve bu, bizi en son teknolojinin neye benzediğine dair çok keskin bir mercek almaya gerçekten zorluyor. Ve her zaman parlak ve parlak teknoloji değil. Son teknoloji, yürütme kuruluna gidip Hey, uyumluluk konusunda bir zorlukla karşılaşacağız demek anlamına gelebilir. İşte mimariye getirdiğimiz yenilik, böylece sadece uymamız gereken bir sonraki ülkeyi veya düzenleyici rejimi değil, sonraki 10, sonraki 50’yi de halledebiliriz.

Defne: Pekala, biraz daha belirli bir örnekle devam edecek olursak, Ar-Ge yazılım tedarik zincirindeki üretimi ve yapay zeka ve endüstriyel meta veri deposu gibi gelişmekte olan teknolojileri geliştirmeye nasıl yardımcı oluyor?

Sanat: Oh, buna bayıldım çünkü bu, teknoloji endüstrisinde çok şey olduğunun ve uygulamalı merakın önceki noktasına ve bunu nasıl deneyebileceğimize dair çok şey olduğunun mükemmel bir örneği. Bu nedenle, özellikle yapay zeka ve endüstriyel metaverse çevresinde, bunların Lenovo’nun doğal güçlü yönleriyle gerçekten iyi gittiğini düşünüyorum. Lider bir küresel üretici olarak mirasımız var ve şimdi aynı zamanda hizmet odaklı, ancak yapay zeka ve meta veri deposu gibi teknolojileri fabrikalarımıza uygulayarak da geçiş yapmak istiyoruz. Bence tersi hakkında konuşmak neredeyse daha kolay, Laurel, eğer biz… Çünkü, ve bunu çok net bir şekilde haritalandırdığımızı hatırlıyorum, tedarik zincirinde ve üretimde bu alanların dokunmadığı hiçbir alan yok . Bir örnek düşünürsek, aslında bu tartışmayı yapmamızın tam zamanı. Lenovo, yalnızca birkaç hafta önce Dünya Ekonomik Forumu’nda lider üretim konusunda küresel deniz feneri ağının bir parçası olarak tanındı.

Ve bu, büyük ölçüde AI ve metaverse teknolojilerini uygulamaya ve bunları kendi tedarik zincirimiz ve üretim ağımız hakkında yaptığımız her şeye dahil etmeye dayanıyor. Ve böylece, fabrika içinde kalite açısından birkaç örnek seçersem, dijital ikiz teknolojisinin bir kombinasyonunu nasıl maliyete göre tasarlayabileceğimize, nasıl eskisinden çok daha hızlı şekillerde kaliteye göre tasarlayabileceğimize, nerede yapabileceğimize dair bir kombinasyon uyguladık. daha hızlı ve daha düşük maliyetli olduğu ve hataları düzeltmenin daha önceden ve zamanında yapıldığı dijital dünyada prototip. Böylece ürünlerimiz üzerinde çok daha hızlı yineleme yapabiliyoruz. Daha iyi kaliteye sahip olabiliriz. Kalite kusurlarını daha önce belirleyebilmek için gelişmiş bilgisayar görüşü kullandık. AR ve VR’nin özelliklerini kullanarak fabrika çalışanlarımızı daha etkili ve daha iyi eğitebilmemiz için endüstriyel metaverse etrafındaki teknolojileri uygulayabiliyoruz.

Ayrıca etkili bir üretim operasyonunu yürütmenin gerçekten önemli kısımlarından biri de üretim planlamasıdır, çünkü gelen binlerce parça var ve bence dinleyen herkes orada ne kadar belirsizlik ve oynaklık olduğunu biliyor. tedarik zincirlerinde yer almıştır. Peki bu kadar çok bin boyutlu bir planlama problemini nasıl alıp optimize edersiniz? Bunlar, müşteri teslimat tarihlerimizi karşılayabilmemiz için fabrikalarımızı tam olarak çalışır durumda tutmak için akıllı üretim planlama modellerini uyguladığımız şeylerdir. Bu yüzden konuyu uzatmak istemiyorum ama bence kelimenin tam anlamıyla cevap şuydu: Lojistik, planlama, üretim, zamanlama, nakliye hakkında düşünürseniz, AI ve metaverse kullanım durumlarını bulamadığımız hiçbir yer yok. operasyonlarımızı yürütme şeklimizi önemli ölçüde geliştirebiliyoruz. Ve yine, bunu dahili olarak yapıyoruz ve bu nedenle Dünya Ekonomik Forumu’nun bizi küresel bir deniz feneri ağı üretim üyesi olarak kabul etmesinden gurur duyuyoruz.

Defne: Özellikle bilgi işlem ve BT ortamlarını bu artan karmaşıklıkta bir araya getirdiğimizde kesinlikle önemlidir. İşletmeler dönüşmeye ve dönüşümlerini hızlandırmaya devam ederken, Lenovo genelinde dayanıklılığı nasıl inşa edersiniz? Çünkü bu kesinlikle çok gerekli olan bir başka temel özelliktir.