Borussia Dortmund, Nuri Şahin'i kovdu: Ne ters gitti? Bundesliga devlerinin gerçekten 'Dortmund'lu bir adama' ihtiyacı var mı? | Futbol Haberleri
 
Borussia Dortmund'un kalbinde bariz bir çelişki var. Dünya çapında popüler olan sarı-siyahlıların markası BVB, haziran ayında Şampiyonlar Ligi finaline çıkan bu süper kulübün rakiplerinden biraz farklı olduğu düşüncesi üzerine kurulmuş.
Westfalenstadion'daki 80.000 taraftar, stadyumun güney ucundaki geniş tribüne doluşmuş 25.000 taraftar, benzersiz bir ses ve hikaye yaratıyor. Bundesliga konuşmasının ifade ettiği gibi, futbol olması gerektiği gibi. Burada süperstarları satın almıyorlar, onları inşa ediyorlar.
Dortmund'u tanımlamak kısmen onların ne olmadığıyla da ilgili. Kulüpteki insanlarla konuştuğunuzda, olabildikleri kadar büyük olmak istediklerini ancak Bayern Münih olmak istemediklerini söyleyeceklerdir. Dortmund çok büyük. Ancak mesaj onların aynı zamanda bir aile olduğudur. Yapmalısın anla.
Son koçluk randevularını bildirdi. Edin Terzic'in ilgi çekici bir hikayesi vardı. Kulübü on yıl içindeki ilk Bundesliga zaferinin ve elbette geçen sezon Wembley'e yaptığı gezinin eşiğine getirmeden önce çocukluğunda Sarı Duvar'ın üzerinde durmuştu.
Hem Terzic hem de Dortmund, işini bitirmek için küçük bir eksikliğinin olabileceğini kabul etmek zorunda kaldıklarında, kulüp bir süper kulüp için süper bir teknik direktöre değil, yine kendilerinden birine yöneldi. Eski oyuncu ve yerel çocuk Nuri Şahin görevi devraldı.
Şahin bir Dortmundlu ve bu Ruhr bölgesinin bu bölgesinde çok daha önemli. Dortmund'a döndükten kısa bir süre sonra onunla konuşurken bunu duygusal terimlerle açıkladı. “Kalbimi dinledim ve kalbim kulübün sana ihtiyacı olduğunu söyledi, sen de geri dön ve kulübe yardım et.”
Eğer ismi iki dönem boyunca Dortmund'un tarihine çoktan kazınmış olmasaydı, Türk kulübü Antalyaspor'da görev yaptığı sürenin ona sorulacak kadar ikna edici olması pek mümkün olmazdı.
Başlangıçta Terzic'in asistanı olarak geri dönen Şahin, alışılmadık derecede parlak bir kişilik ve oyuna hevesli bir öğrenci. Ancak bir Avrupa devinde en üst sıradaki işi almaya alışmak zor oldu. Onları Bundesliga tablosunun alt yarısında çürümeye bırakıyor.
Ocak ayında art arda alınan dört yenilgi, düşüşün altını çizdi; ikincisi, o zamanki en düşük kulüp olan Holsten Kiel'e karşı alınan bir yenilgiydi; Dortmund, devre arasında üç gerideydi ve alt sıradaki rakipleri 10'a düştükten sonra bile dördüncüyü kabul etti.
Bu tamamen Şahin'e bağlı değil. Dortmund'un ünlü olduğu yüksek tempolu futbol markası artık o kadar net değil. İşe alım stratejisi bile daha az tanımlanmış hale geldi. Ekim ayında St Pauli karşısında ilk 11'in ortalama yaşı neredeyse 29'du.
Ancak Dortmund, Bundesliga'daki dokuz deplasman maçında yalnızca bir kez kazandı, umutsuzca dağılmış görünüyor ve hatalarla dolu bir performansın ardından hatalarla dolu bir performans sergiliyor. Uzun vadeli konuşarak topallama girişimleri ile Şahin'e olan güven buharlaştı ve savunulamaz hale geldi. Salı günü Bologna'daki yenilgi çok fazla oldu.
Tüm stratejiyi yeniden düşünmenin zamanı geldi mi? Bu sezonun başlarında şehre yapılan bir ziyarette, genel müdür Carsten Cramer'a sorulması gereken soru bariz soruydu. Ofislerinde bunu dile getirmek tehlikeli bir düşünce gibi geldi ama gerçekten Dortmundlu biri olmanıza gerek var mı?
Sonuçta bu, Şampiyonlar Ligi'ni yalnızca bir kez kazanan bir kulüp, bu onların dönüm noktası olan 1997'ydi ve bu zafer, İsviçre sınırında doğmuş, hayatının büyük bölümünde İsviçre'de oynamış ve antrenörlük yapmış bir Alman olan Ottmar Hitzfeld'in yönetimi altında gerçekleşti. hayat.
Oyuncu olarak tek Alman takımı VfB Stuttgart'tı. Diğer büyük antrenörleri Jürgen Klopp ise, kulübü arka arkaya şampiyonluklara taşımadan ve hatta kulübün ruhunu somutlaştırmaya gelmeden önce Dortmund'la değil Mainz'la uzun bir birlikteliği olan bir Swabian'dı.
Dortmund tarihindeki en büyük iki koçun her ikisi de kulübün prestijini ve gizemini daha önce ve sonra hiçbir yerel koçun yapmadığı kadar yükselten yabancılarsa, o zaman neden Cramer ve ekibi Dortmund'u şekillendirmek yerine sadece Dortmund'u elde eden koçlara odaklanmış durumda?
Cramer, “Bu iyi bir soru” dedi. Gökyüzü Sporları.
“Ottmar Hitzfeld ve Jürgen Klopp işe alınmadı çünkü onlar değildi Dortmund'dan. Bu durumda olabilecek en iyi oyuncuları aradığımızı söyleyebilirim, önce Hitzfeld'i sonra da Klopp'u almaya karar verdik.
“Artık farklı bir zamanımız var ve evet, Nuri Şahin'in Dortmundlu olması tesadüften daha fazlası, Lars Ricken [sporting CEO] bir Dortmund'lu ve en azından Sebastian Kehl [sporting director] ilave olarak. Şu anda bize uyduğunu söyleyebilirim.”
Cramer şunları ekledi: “Dortmund'lu oyunculara sahip olduğumuz için çok mutluyuz ancak bu sadece Dortmund'lu oyuncuları işe almak bir strateji değil. Lars size açıklayacaktır, gençlik departmanını yöneten adam hiçbir zaman Dortmund'da oynamadı ve onu çalışmaya davet eden de Lars'tı. Dortmund için.
“Nuri Şahin'in yardımcı antrenörü Lukasz var” [Piszczek] Elbette ama diğerleri farklı yerlerden geliyor. Yani bu iyi bir şey ama kulübün Dortmund'lu oyuncuları almamız yönünde net bir talebi yok.”
Ancak yol gösterici prensip övgüye değer bir prensiptir. Dortmund asla bir basamak olmamalı. “Süreklilik ve bu kulübe bağlı olmanın ve kulübü kariyerinizde bir an önce ilerlemek için bir adım olarak görmemenin, içinde bulunduğumuz dönemde büyük bir avantaj olduğunu düşünüyoruz.”
Cramer şunları ekledi: “Eski yaklaşımdan şikayetçi olduğumuz için yapılan bir şey değil ama Dortmund zihniyetinin çok özel olduğunu ve kulüple özdeşleşmemiz ne kadar yüksekse, bundan o kadar rahat hissettiğimizi biliyoruz.”
Yanıtı tahmin ediyor. Rahat? Buradaki amaç gerçekten bu mu? “Bakalım, derdim” diye kabul ediyor. “İki, üç ya da dört yıl sonra tekrar gelin, soruyu bana tekrar sorun, umarım haklı çıkarım. Eğer değilsem, doğru soruyu sorduğunuzu söylemeliyim.”
Bu soru iki yıl önce değil iki ay önce soruldu. Ancak Dortmund dönmek zorunda kaldı. Çoğu şey kültürden yapılmıştır ve açıkça önemlidir. Ancak bu kesinlikle birinin geçmişiyle değil, geleceğiyle ilgili. Belki Dortmund'un kendi işine bakması gerekiyor.
			

    